Diamondback Energy Ausblick: Produktions-Boom und strategische Gas-Initiativen

Kaes Van’t Hof, Chief Executive Officer von Diamondback Energy, hob hervor, dass das Unternehmen seine Produktionsprognose um etwa 3% bis 4% gegenüber dem ursprünglichen Plan für 2026 erhöht hat. Dies sei eine direkte Reaktion auf die Ölsignale im März. Aktuell liegt die Produktion rund 4% über dem Niveau zu Jahresbeginn. Für die Zukunft prüft Diamondback, ob die Produktion auf dem erhöhten Niveau des dritten Quartals gehalten oder von dieser Basis aus weiter gesteigert werden soll. Derzeit unterstützt das Modell des Unternehmens ein organisches Wachstum im niedrigen einstelligen Bereich, während die Kapitaleffizienz beibehalten und fünf Frac-Crews das ganze Jahr über konsistent eingesetzt werden.Van’t Hof prognostiziert, dass die globalen Lagerbestände, einschließlich der strategischen Petroleumreserven (SPRs), wieder aufgefüllt werden müssen. Er wies darauf hin, dass die Öl- und Produktbestände abgebaut wurden und der Markt ohne dauerhafte Nachfragezerstörung zusätzliche Lieferungen benötigt, um die globale Nachfrage zu decken und die Bestände aufzufüllen.

Wie optimiert Diamondback Energy seine Operationen?

Das Management betonte kontinuierliche operative Verbesserungen in den Bereichen Bohrlochbau, Zielauswahl und Fertigstellung. Van’t Hof beschrieb die Fortschritte des Unternehmens als „gestapelte Innovation“, die inkrementelle Fortschritte bei der Bohr- und Fertigstellungsleistung im Laufe der Zeit ermöglichten. Al Barkmann, Chief Engineer, erklärte, dass Diamondback Energy größere Rohre verwendet hat, die einen aggressiveren Flowback ermöglichen. Änderungen im Stimulationsdesign, der Stufenarchitektur, der Perforation und der Bohrlochzielausrichtung haben zur jüngsten Leistungssteigerung der Bohrlöcher beigetragen. Ziel ist es, die Kombination aus Bohrlöchern pro Sektion, Produktion pro Bohrloch und niedrigen Bohrlochkosten zu maximieren, um den höchsten Nettobarwert pro Sektion und Acre zu erzielen.Danny Wesson, Chief Operating Officer, berichtete, dass Diamondback Energy im ersten vollen Quartal des kontinuierlichen Pumpens durchschnittlich mehr als 21 Stunden pro Tag gepumpt hat. Obwohl das Unternehmen weiteres Verbesserungspotenzial sieht, wies Wesson darauf hin, dass Wartungsanforderungen und die Kosten für die Redundanz der Ausrüstung praktische Kompromisse erfordern. Das Unternehmen strebt eine durchschnittliche Fertigstellungsleistung von 5.000 Fuß pro Tag für seine Crews an, nachdem einige Pads dieses Niveau bereits überschritten haben. Der Einsatz von elektrischen Frac-Flotten hat laut Management dazu beigetragen, die Inflation der Kraftstoffkosten abzumildern.Im Hinblick auf die Kosten für Ölfelddienstleistungen erwartet Wesson im zweiten Halbjahr 2026 eine Inflation bei Verbrauchsmaterialien, insbesondere bei Verrohrungen. Er schätzte die Auswirkungen auf etwas mehr als 1% der gesamten Bohrlochkosten und fügte hinzu, dass das Unternehmen erwartet, einen Großteil dieses Drucks durch Effizienzsteigerungen auszugleichen. Das Management geht davon aus, dass eine vierteljährliche Kapitalrate von etwa 1 Milliarde bis etwas mehr als 1 Milliarde US-Dollar unter den aktuellen Bedingungen angemessen sein könnte, um die Produktion konstant zu halten.

Der Diamondback Energy Ausblick auf Gas- und Strominitiativen

Van’t Hof äußerte sich positiv zu den verbesserten Gaspreisen in Waha im Juli, die nach der Inbetriebnahme neuer Pipelines eine kurzfristige Entlastung nach den schwachen Bedingungen im zweiten Quartal brachten. Diamondback Energy betrachtet Erdgas als eine ergänzende Komponente ihrer ölzentrierten Strategie und beabsichtigt, mehr vertraglich vereinbarte Transportkapazitäten für Märkte an der Golfküste zu sichern. Dort könnte die Gasnachfrage aus LNG-Exporten, der Stromerzeugung und Rechenzentren stammen.Die Gasproduktion hat die Erwartungen übertroffen. Wesson führte dies auf verbesserte lokale Gasvermarktung zurück, einschließlich reifender Sammel- und Verarbeitungssysteme, zusätzlicher Redundanz und strategischer Split-Verbindungen. Barkmann deutete an, dass eine wachsende Rolle der Barnett-Entwicklung die Gasmengen im Laufe der Zeit weiter erhöhen könnte.Jere Thompson, Chief Financial Officer, gab ein Update zu einem geplanten Stromprojekt auf dem rund 30.000 Acre großen Bryant Ranch Gelände von Diamondback Energy in der Nähe von Midland, Texas. Das Projekt wird mit einem unabhängigen Stromerzeuger entwickelt und soll eine Brücke zur Netzstromversorgung mittels hinter dem Zähler befindlicher Blockheizkraftwerke schlagen. Das Management hob hervor, dass der Standort über dezentrale Stromerzeugung, saniertes Land sowie dedizierten Erdgas- und Wasserzugang verfügt. Die erste Phase könnte bereits im zweiten Halbjahr 2027 Gas liefern. Diamondback Energy verfolgt auch eine netzgebundene Stromversorgung bereits ab 2028 durch den ERCOT Batch Zero Prozess. Das Unternehmen wartete auf die Entscheidung von ERCOT über die Projektberechtigung nach einem Treffen am 20. August. Thompson erklärte, dass Diamondback Energy 200 bis 250 Millionen Kubikfuß Erdgas pro Tag für das Projekt reserviert hat. Er beschrieb eine potenzielle In-Basin-Einspeisungslösung als größten Werttreiber des Projekts, mit zusätzlichen möglichen Vorteilen aus der 30%igen Beteiligung von Diamondback an dem Wasserinfrastrukturunternehmen Deep Blue und potenziellen landbezogenen Erlösen.