The Gap Ölmarkt -2,4%: Wie der Öl-Schock GAP trifft

Wie trifft der The Gap Oelmarkt Asien?

Die Versorgungslage hat sich in wenigen Wochen dramatisch verschärft. Vor dem Krieg liefen rund 20% des weltweiten Ölhandels durch die Straße von Hormus. Seit der doppelten Blockade suchen Produzenten und Abnehmer hektisch nach Ausweichrouten, doch die vorhandenen Pipelines in Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten können den Ausfall nicht annähernd vollständig kompensieren. Genau hier entsteht der The Gap Oelmarkt: Indien und China müssen eine Lücke bei den bisherigen Lieferströmen schließen, während gleichzeitig weniger frei verfügbares Rohöl am Markt ist.

Besonders deutlich ist der Einbruch bei den Importen durch die Meerenge. Chinas Zuflüsse über Hormus fielen im April auf rund 222.000 Barrel pro Tag, verglichen mit 4,45 Millionen Barrel pro Tag vor Kriegsbeginn. Indien kam bislang nur noch auf etwa 247.000 Barrel täglich, nach 2,8 Millionen Barrel im Februar. Beide Länder weichen nun vor allem auf russisches Öl und in geringerem Umfang auf saudische Lieferungen aus.

Warum steht GAP dennoch im Blick?

The Gap, Inc. ist kein Energiekonzern, doch steigende Ölpreise wirken quer durch die Lieferketten des Modehandels. Höhere Transport-, Produktions- und Rohstoffkosten können Margen belasten, während zugleich die Kaufkraft der Verbraucher unter Druck gerät. Für Aktien wie GAP, die stark vom Konsumklima abhängen, ist der The Gap Oelmarkt deshalb mehr als nur ein geopolitisches Randthema.

Am Donnerstag notierte die Aktie bei 25,30 US-Dollar nach 25,96 US-Dollar am Vortag, ein Minus von 2,37%. Externe Berichte zu The Gap, Inc. drehen sich derzeit vor allem um die operative Neupositionierung: die mehrjährige Kooperation mit Victoria Beckham, kreative Impulse von Zac Posen sowie der Einsatz von KI in der Organisation und Lieferkette. Das kann die Marke stärken, ändert aber nichts daran, dass ein angespannter Energiemarkt zum Belastungsfaktor für die gesamte Branche werden kann.

Kann China den Vorteil gegen GAP nutzen?

Im direkten Vergleich ist China besser gepuffert. Das Land deckt zwar 45% bis 50% seiner Rohölimporte über Hormus ab, verfügt aber über Lagerbestände für etwa drei bis vier Monate. Indien gilt als verwundbarer, weil die Puffer nur rund 30 Tage reichen und die Inlandsnachfrage nach Benzin und Diesel hoch bleibt. Im März importierte Indien insgesamt 4,57 Millionen Barrel Rohöl pro Tag, davon 2,14 Millionen aus Russland – ein Anteil von 47%.

China griff ebenfalls stärker zu russischem Öl. Im März lagen die Importe bei 1,8 Millionen Barrel pro Tag. Im April sicherten sich Indien und China jeweils rund 1,6 Millionen Barrel pro Tag aus Russland und konkurrieren damit Kopf an Kopf um dieselben Fässer. Die jüngste US-Ausnahmegenehmigung für sanktioniertes russisches Öl auf See entspannte zwar den Markt etwas, für iranisches Öl blieb der Druck jedoch hoch. Da fast 98% der iranischen Lieferungen nach China gehen, fällt dort ein wichtiger Puffer teilweise weg.

Für Investoren ist das auch wegen der Sektorrotation relevant. In Phasen steigender Energiepreise profitieren oft Produzenten, während Konsumwerte zurückbleiben. Namen wie NVIDIA, Apple oder Tesla reagieren zusätzlich über die allgemeine Risikostimmung, doch bei Einzelhändlern ist der Einfluss über Kosten und Nachfrage besonders direkt.

Was bedeutet das für The Gap Oelmarkt?